Predavatelji
Miha Kralj
Global Senior Partner | IBM Consulting (ZDA)
Miha Kralj ima več kot 30 let izkušenj v tehnološki industriji, kjer je deloval v ključnih vlogah pri IBM, Microsoftu, AWS, Accenture in EPAM. Že v devetdesetih letih je pri IBM spoznaval zgodnje omrežne in sistemske tehnologije, kar je oblikovalo njegov tehnični temelj. Kasnejši prehod v Microsoft ga je usmeril v svet svetovanja, kjer je napredoval do globalne vodstvene vloge v Microsoft Consulting Services v Redmondu, odgovoren za arhitekturne prakse.
Pri AWS je svoje znanje prenesel v področje oblačnih storitev in izdal Cloud Adoption Framework 1.0, ki je postal ključen model za uvajanje oblaka po vsem svetu. Z vrnitvijo v IBM danes vodi prenovo in modernizacijo oblačnih rešitev ter v svojo vlogo vnaša bogate izkušnje, razumevanje tehnoloških trendov in strateško vizijo, s katero pomaga oblikovati prihodnje generacije oblačnih storitev.
From Human Work to Autonomous Enterprises: The Evolution of Business Models
Over the past decades, organizations have digitized their processes, and in recent years many have started using AI to assist employees in their daily work. With the emergence of agentic AI and digital workers, we are now entering a new phase, organizations where business processes are executed by collaborative systems of humans and autonomous agents. This session will explore how business models are evolving from human-based organizations, to AI-assisted work, and toward autonomous systems combining humans and agents capable of executing increasingly complex tasks and processes. It will examine how this shift is changing cost structures, productivity, organizational design, and the role of leadership. The session will also present practical business cases from companies in the United States and Europe, demonstrating how organizations are already introducing digital workers and agent orchestration into their operations, what results they are achieving, and how they measure productivity and ROI in the early stages of implementation.
Participants will gain insights into:
- how agentic AI is transforming key business processes,
- which functions and processes are likely to be transformed first,
- the first measurable business outcomes based on real-world cases from the US and Europe,
- and the evolving role of the CIO in shaping the autonomous enterprise of the future.
Csaba Földházi
Csaba Földházi je del podjetja Shiwaforce že 15 let. Svojo karierno pot je začel kot direktor operacij, pozneje pa prevzel vodenje oddelka za izobraževanje in svetovanje. V zadnjih dveh letih in pol je bil odgovoren za celovito izvajanje programa Pulze Digital, Shiwaforceovega programa za razvoj digitalnih kompetenc. Od 1. avgusta dalje vodi celotno poslovno področje Pulze Digital.
Skozi svojo kariero ga najbolj strokovno motivirata prenos in deljenje znanja. Ta usmeritev pomembno vpliva na njegov vodstveni pristop ter razvoj praktičnih in prilagodljivih učnih rešitev, ki organizacijam pomagajo digitalno preobrazbo, uvajanje umetne inteligence in nove tehnologije učinkovito vključevati v vsakodnevno poslovanje.
From AI Activity to Business Impact: The 5 Burning Bridges of AI Transformation
AI is no longer the novelty. Execution is.
Most organizations do not have an AI problem — they have a conversion problem. They have the tools, the pilots and the trained users. What they lack is the operating model that turns AI activity into redesigned work, safe adoption and measurable results.
Five bridges. Five places where AI transformation gets stuck between ambition and impact: Value · Workflow · Scale · Trust · Human Capability.
No hype, no tool demo. Just the five questions your AI programme has to survive. Which bridge is your organization stuck at today?
Marko Golob
Vodja IT projektne pisarne SIJ | Predsednik Project Management Institute Slovenia
Marko Golob, PMP, je vodja IT projektne pisarne v Skupini SIJ (Slovenska industrija jekla) ter predsednik združenja za projektni management PMI Slovenija. Po izobrazbi je diplomirani inženir strojništva in magister poslovnih ved, z bogatimi izkušnjami vodenja projektov na strojnem, gradbenem in IT področju.
V svoji karieri je vodil projekte v industrijskem, infrastrukturnem in IT okolju, vključno z implementacijami programske opreme v zahtevnih poslovnih sistemih. Je nosilec certifikata Project Management Professional in je aktivno vpet v razvoj projektne stroke, certificiranje ter strokovno izobraževanje v okviru Project Management Institute Slovenia.
Umetna inteligenca kot vzvod digitalne preobrazbe industrije – primer Skupine SIJ
V Skupini SIJ umetno inteligenco uvajamo kot ključni element digitalne preobrazbe industrijskega okolja. Na predavanju bomo predstavili, kako smo vzpostavili strukturiran portfelj AI projektov, ki vključuje optimizacijo proizvodnih procesov, uvedbo digitalnih dvojčkov, podporo odločanju v realnem času in avtomatizacijo poslovnih procesov. Poseben poudarek bo namenjen vzpostavitvi enotne podatkovne arhitekture (UNS – Unified Namespace) kot temelja za skalabilno uporabo umetne inteligence v industriji in praktičnim primerom uporabe AI v proizvodnji jekla, energetiki ter podpornih procesih. Predstavili bomo tudi organizacijski pristop, sodelovanje z raziskovalnimi in tehnološkimi partnerji ter ključne izzive in učinke uvajanja umetne inteligence v tradicionalno industrijsko okolje.
Marko Štefančič
Direktor | Kompetenčni center za umetno inteligenco Slovenije
Marko Štefančič, MBA, je direktor Kompetenčnega centra za umetno inteligenco Slovenije (KCUI) in svetovalec za strateško uvedbo umetne inteligence v organizacije. Ima več kot 30 let izkušenj v mednarodnih IT organizacijah, tudi v vodstvenih vlogah za Slovenijo in širšo regijo. Danes se posveča vprašanju, kako umetno inteligenco iz faze navdušenja in eksperimentiranja prenesti v varno, merljivo in poslovno relevantno uporabo. Pri tem povezuje tehnološki, poslovni in upravljavski vidik ter sodeluje z vodstvi podjetij, institucijami in oblikovalci podpornega okolja za razvoj zaupanja vredne UI v Sloveniji.
Jure Puhek
Vodja Kompetenčnega centra za AI | Aeon Digital Group
Jure Puhek je vodja Kompetenčnega centra za AI skupine ADG. Verjame, da sta inovativnost in sposobnost prepoznavanja potenciala novih tehnologij ključni za razvoj naprednih produktov in ustvarjanje novih poslovnih priložnosti. Kot odločen zagovornik uporabe umetne inteligence išče načine, kako z njeno pomočjo poenostaviti procese, povečati učinkovitost in uresničiti potencial znanja, tehnologije in ljudi.
Robert Orehek
Chief Business Development Officer | Tom PIT d.o.o.
Teja Batagelj
V.d. generalna direktorica | DZIIZ d.o.o.
Teja Batagelj je v.d. generalne direktorice DZIIZ, državnega podjetja, ki prevzema tehnično upravljanje nacionalnih rešitev eZdravja in sistemov iz Načrta za okrevanje in odpornost. Več kot dvajset let se posveča digitalizaciji in prenovi procesov. Na Ministrstvu za javno upravo je vodila projekte e-uprave, med drugim vzpostavitev portala SPOT (e-VEM). Na AJPES je bila vodja Sektorja za registre in evidence podatkov ter namestnica direktorice. V družbi GEN-I je vodila procesno analitiko, IT za prodajo in skupne službe.
Kot generalna direktorica Direktorata za digitalizacijo v zdravstvu na Ministrstvu za zdravje je vodila pripravo Zakona o digitalizaciji zdravstva. Vodila je tudi največji razvojni program digitalizacije zdravstva v Sloveniji, znotraj katerega je bilo izvedenih 12 nacionalnih projektov.
Boris Horvat